Allenamento per potenziamento di abilità negoziali attraverso tecnicalità di matrice di psicologia del lavoro. L’ausilio di strumenti visivi aiuterà i partecipanti a visualizzare le “muscolature attitudinali” portanti dei processi negoziali, indipendentemente dall’interlocutore. La metafora sportiva dipinge al meglio la dinamica di apprendimento e di potenziamento della formazione. In queste 4 ore ci saranno brevi test esperienziali sulle singole tenute comunicative e sensoriali che sono alla base dell’abilità finale completa che chiamiamo negoziazione. L’obiettivo di questa prima fase conoscitiva è realizzare il “riscaldamento” con brevi esercitazioni esperienziali a cui si susseguiranno le restanti 12 ore

Gary L. Filerman, PhD, Senior Vice President and Chairman of the Health Management and Policy Group, is a widely recognized authority on management systems and competency development for health systems. Before joining Atlas Research he was Professor and Chairman of the Georgetown University Department of Health Systems Administration.

Nei Paesi più avanzati, pur con esperienze, storie e tradizioni diverse, appaiono sempre più evidenti due bisogni: quello del cittadino utente che chiede accessibilità, tempestività e qualità delle cure; quello degli Stati di governare e controllare la spese sulla base di scelte di priorità.